経営の想い × 現場力 × ＡＩ戦略
経営の想い
×
現場力
×
ＡＩ戦略
Keystone Prime Partnersは、
「実行型経営改善」
コンサルティングファームです。
現場の最前線を知り尽くした唯一のAI戦略コンサルタントが、失敗の本質と成功への確実な道筋をお教えします。
Keystone Prime Partnersは、
実行型経営改善コンサルティングファームです。
現場の最前線を知り尽くした唯一のAI戦略コンサルタントが、
失敗の本質と成功への確実な道筋をお教えします。
私たちの使命
私たちの使命
経営と現場の“解像度の差”を埋めることを使命としています。
経営層の想いを、現場が動ける形に翻訳し、
実行と定着までをやり切ることを使命としています。
経営と現場の“解像度の差”を埋めることを使命としています。
経営層の想いを、現場が動ける形に翻訳し、
実行と定着までをやり切ることを使命としています。
Keystoneが選ばれる理由
Keystoneが選ばれる理由
Why Keystone?
Why Keystone?
企業変革における課題は、構想と現場の“解像度の差”にあります。
私たちは、この差を埋めるために、経営の想いを現場が動ける形に翻訳し、
実行から定着までを徹底的に支援することを使命としています。
単なる提案に終わらず、現場に深く入り込み、共に汗をかきながら伴走します。
企業変革における課題は、構想と現場の“解像度の差”にあります。私たちは、この差を埋めるために、経営の想いを現場が動ける形に翻訳し、実行から定着までを徹底的に支援することを使命としています。単なる提案に終わらず、現場に深く入り込み、共に汗をかきながら伴走します
強み①
現場 × 経営の“間”
を埋める人材
現場と経営を橋渡しできるコンサルタントが多数在籍。
強み②
IT/AIと業務の融合
業務改革とIT導入のシナジーで本質的な変革を実現。
AIスペシャリストが多数在籍。
強み③
実行フェーズへの
深い関与
共に動き、机上空論を越え成果を出す支援。徹底的な現場主義。
強み①
現場 × 経営の“間”
を埋める人材
現場と経営を橋渡しできるコンサルタントが多数在籍。
強み②
IT/AIと業務の融合
業務改革とIT導入のシナジーで本質的な変革を実現。
AIスペシャリストが多数在籍。
強み③
実行フェーズへの
深い関与
共に動き、机上空論を越え成果を出す支援。徹底的な現場主義。
三つのソリューション
三つのソリューション
Our Solutions
Our Solutions
０１
経営コンサルティング
戦略設計から実効伴走までを一体支援します。M＆Aや中期経営計画にも対応します。
０２
DX/AIコンサルティング
DX/AIコンサルティング
システム導入・定着まで一貫支援します。PMO機能も内包。また、強力なAIソリューションパートナーとの価値創造が可能です。
０３
業務コンサルティング
業務コンサルティング
実行可能な改善施策を立案・導入します。継続的な改善サイクルを構築します。
代表挨拶
経営の想いと現場の現実を繋ぎ 、
真の経営改善を実現する
私は物流企業での営業や貿易実務を通じて現場の最前線を経験し、ITコンサルタントとして戦略とITを融合した事業創造に携わり、また、M&Aアドバイザーとして数多くの経営者の方々とお話しする機会をいただきました。これらの多様な実体験を重ねる中で、一つの重要な気づきを得ることができました。
経営層の描く理想と現場の現実には、常に大きなギャップが存在するということです。現場目線と経営者目線の両方を理解し、その間に横たわるギャップを埋める架け橋として、真に実効性のあるソリューションを提供してまいります。
企業の持続的な成長は、この架け橋があってこそ実現できると信じています。
代表取締役
菅 雄大
経営の想いと現場の現実を繋ぎ 、
真の経営改善を実現する
私は物流企業での営業や貿易実務を通じて現場の最前線を経験し、ITコンサルタントとして戦略とITを融合した事業創造に携わり、また、M&Aアドバイザーとして数多くの経営者の方々とお話しする機会をいただきました。これらの多様な実体験を重ねる中で、一つの重要な気づきを得ることができました。
経営層の描く理想と現場の現実には、常に大きなギャップが存在するということです。現場目線と経営者目線の両方を理解し、その間に横たわるギャップを埋める架け橋として、真に実効性のあるソリューションを提供してまいります。
企業の持続的な成長は、この架け橋があってこそ実現できると信じています。
代表取締役
菅 雄大
経営の想いと現場の現実を繋ぎ 、
真の経営改善を実現する
私は物流企業での営業や貿易実務を通じて現場の最前線を経験し、ITコンサルタントとして戦略とITを融合した事業創造に携わり、また、M&Aアドバイザーとして数多くの経営者の方々とお話しする機会をいただきました。これらの多様な実体験を重ねる中で、一つの重要な気づきを得ることができました。
経営層の描く理想と現場の現実には、常に大きなギャップが存在するということです。現場目線と経営者目線の両方を理解し、その間に横たわるギャップを埋める架け橋として、真に実効性のあるソリューションを提供してまいります。
企業の持続的な成長は、この架け橋があってこそ実現できると信じています。
代表取締役
菅 雄大
代表の経歴
代表の経歴
新卒で日本通運株式会社に入社。 グローバル製造業のロジスティクス全般における営業、コンサルティング、貿易実務を一貫して担当。個人・チームともに事業部内で営業成績1位を達成。
全社の「働き方改革」推進の一環として社内業務改善プロジェクトを立ち上げ、大規模な業務工数の削減を実現。
その後、株式会社野村総合研究所にてITコンサルタントとして従事。 大手製造業・物流企業を中心に、経営管理などの上流領域から業務オペレーション設計・改善などの下流領域まで、幅広いテーマでのプロジェクトを多数経験。物流課題解決に向けた、自動倉庫拠点の立ち上げや配送最適による業務効率化プロジェクトをリードし、数億円規模のコスト最適化を達成。
幼少期から中小企業を経営する父の姿を見てきた背景もあり、多くの中小企業が抱える後継者問題の解決に関わることを決意し、M&A総合研究所に入社。M&A仲介アドバイザーとして事業承継問題や成長戦略策定・実行の支援を行う。
これらの経験を糧に、真の企業変革の実現に向け当社を設立。
新卒で日本通運株式会社に入社。 グローバル製造業のロジスティクス全般における営業、コンサルティング、貿易実務を一貫して担当。個人・チームともに事業部内で営業成績1位を達成。
全社の「働き方改革」推進の一環として社内業務改善プロジェクトを立ち上げ、大規模な業務工数の削減を実現。
その後、株式会社野村総合研究所にてITコンサルタントとして従事。 大手製造業・物流企業を中心に、経営管理などの上流領域から業務オペレーション設計・改善などの下流領域まで、幅広いテーマでのプロジェクトを多数経験。物流課題解決に向けた、自動倉庫拠点の立ち上げや配送最適による業務効率化プロジェクトをリードし、数億円規模のコスト最適化を達成。
幼少期から中小企業を経営する父の姿を見てきた背景もあり、多くの中小企業が抱える後継者問題の解決に関わることを決意し、M&A総合研究所に入社。M&A仲介アドバイザーとして事業承継問題や成長戦略策定・実行の支援を行う。
これらの経験を糧に、真の企業変革の実現に向け当社を設立。
会社概要
社名
社名
株式会社 Keystone Prime Partners
株式会社 Keystone Prime Partners
設立年月日
設立年月日
2025年7月
2025年7月
代表取締役
代表取締役
菅 雄大（Yudai Suga）
菅 雄大（Yudai Suga）
所在地
所在地
東京都渋谷区神南１−２３−１４
東京都渋谷区神南１−２３−１４
資本金
資本金
１０００万円
１０００万円